“忧虑是惨淡的,距离一万英里。”2020年似乎比预期的要困难。新的冠状病毒肺炎疫情在年初就没有做好准备!在其影响下,中央政府提出了“国家和国际双周期”的经济发展模式。在国内市场的主导下,“消费”是最重要的。作为“后流行时代”的消费者博览会的组织者消费展在哪里?我将就“影响,问题和对策”三个方面作一发言。
众所周知,消费类展览会展出各种各样的展品,可以满足大多数消费者的需求,它们是展览市场上最活跃的部分,在展览受欢迎程度,展览数量,范围和范围方面处于最前沿。交易量;从本质上讲,这是制造商与消费者之间的交流,具有显着的促进贸易流通,丰富消费市场,增加展览的知名度的作用,伴随着专业展览的发展,促进了中国展览业的发展。
在“新皇冠大流行”之前,中国西北地区的消费品交易会市场稳定且消费活跃.2019年,对西安,银川,兰州,西宁,呼和浩特和包头的消费品展览会进行了以下统计:
据不完全统计,仅在2019年,举办消费类展览就直接在展厅产生了超过1,270万元的收入,并间接从动物交通,广告和建筑工程服务中产生了约9,000万元的收入。
“新皇冠流行”之后,不同行业受到不同程度的影响,展览业也不例外。例如,银川消费品展览会市场就表明了这一流行病对展览会的影响:首先,展览会的数量有所减少。2020年的展览会数量比往年减少了30%左右。第二是展览的小型化。疫情使吸引投资变得困难,展览空间减少了约15%。第三是消费市场疲软。疲软的消费直接导致购买力和消费者销售量下降20%。第四是产业链停滞。展览数量减少,参展商库存减少,采购减少,制造商停止制造,停止制造以及产品更新缓慢。交易会行业在一定时期内进入了恶性循环。展览费用增加了。由于需要防疫,因此增加了监督并且承办者必须对防疫做出各种贡献,并且地点和人工成本也增加了。
近年来,在一般环境的发展中,无论是否受到流行病的影响,消费类节目的固有缺陷是限制其发展的主要原因,主要问题可以归纳为:
1.展厅面积大,流量大,安全性高。特定区域内的摊位很多,游客集中在中老年人群体上,发生事故的可能性很高,并且存在安全隐患。
2.不存在现场和售后保证。消费者展览中的展品种类繁多,复杂,展商范围广,管理难度大,难以对展览质量进行监控和监督,以确保为客户服务。
3.展览的社会形象通常较低。出于成本原因,对展览的投入不足导致建筑标准低下,现场氛围和环境恶劣,一些展览场地选择了户外广场和公园,这影响了消费者展览的总体声誉。
4.举办展览的门槛很低,展览场地和公司资质没有法律标准。有关部门没有统一的规章制度,必须举行消费者展览会,每个过程,哪种类型的公司展览会可以举行规模,展览是随机的。虽然消费者展览会存在弊端,但本文中的数据分析表明它也是市场经济的有益补充,并且可以满足很大一部分市场需求。那么,如何“除尘”以走上健康的发展道路?针对以上观点,我提出以下对策,共同探讨其可行性。1.建立监督机制。行业中场馆的监视,监视和运营已建立了有效的链接机制,以阐明为展览公司和与管理相关的封闭行业申请,批准和监视展览的程序和评估要求。
此外,行业监管部门应带头引入适当的展览程序,根据某些标准对申请公司进行资格评估,并在确定行业准入资格后进入项目批准程序。同时,展览市场可以通过引入有效的市场准入措施和联合监督机制来改变自己,牢固地发展展览市场的监管和展览过程的联系。
2.控制保持频率。根据消费者公平市场法,每个消费者展览之间的间隔应超过45天,例如,银川会展中心,全年举办的消费者博览会数量应为5至6次,以保持展会的良好秩序。工业,避免过度的市场开发,整个行业正在失去其可持续发展的生命力。
3.支持业务创新发展。随着经济的普遍转型和电子商务的日益普及,消费展览业也应随着时间的推移而变化,并以新的思维和新的模式组织展览。政府部门应采取措施,开展与消费者展览有关的活动(包括与政府促进消费者的活动积极结合),使展览业在扩大内需和促进消费方面发挥积极作用。
4.标准化您自己的系统设计。工人要想做得好就必须首先提高自己的工具,总要由他们自己来决定事情是成功还是失败。公司首先要“纪律”,消费者的表演才能“提高自己”。展览公司对所有为响应市场环境变化而进行的展览工作进行标准化,处理和标准化。
例如,在展览会的申请过程中,首先要在会场举行前安排好时间表,签订会场合同,然后提前一个月在有关部门登记。重大事故陈述书和消防安全日志在开工前一周内,还需要向当地派出所,市场监督办公室和城市行政管理部门提交文件,并在开工后的任何时候随时接受各部门的检查。向防疫部门报告新的防疫材料。
5.树立正确的展览理念。坚持举办高质量的品牌展览,以保持市场形象。展览组织者必须意识到并理解“社会效益总是大于经济效益”,并且敢于承担社会责任,以树立形象并长期保持展览。
6.加强展览服务。如今,社会服务是核心竞争力,服务是企业发展的灵魂。员工的服务意识和行为水平决定着公司的运营技能和生命力。对于展览公司,我将从两个角度讨论服务内容:第一个是参展商。参展商是组织展览的最直接的收入来源,可以说是衣食父母,他们需要的是销量,销量和受欢迎程度,并可以及时解决现场问题。这些听起来很简单的事情要求展览组织者(承包商)租用一个好的场地,做更多的广告,人气增加,而且当地员工(特别是组委会的员工)必须很高。俗话说,“和谐赚钱,好能量造宝”,营造积极的展览氛围是展览服务的最终目标。二是为观众服务。为了服务于观众,我们必须本着“全心全意为人民服务”的原则做事。除了基本的产品质量保证和消除购物后顾之忧的承诺外,我们还必须本着“永不疲倦”的精神。的饮食习惯”,使自己熟悉网站的各个环节和各个方面。参观者的服务要求,观众的服务水平与展览水平成正比,提高观众的服务水平是一项长期不断的工作。。
总结以上两点,就要做好在展览会上的投入。只有满足参观者和参展商的利益,我们才能不惧困难,使展览会越来越好。
展览业一直是展示城市形象的窗口。他说:“尽管这是艰苦的工作,但展览人的任务是办好展览,创造更好的社会效益。我希望我们共同努力,以面对困难,为展览业的发展做出更大的贡献。