12月1日,宣布了第11届中国企业管理最高奖袁宝华企业管理金奖的获奖结果。伊利集团董事长潘刚因对企业管理实践的杰出贡献而获奖。“元宝华企业管理金奖”旨在表彰和奖励那些为中国公司的管理做出杰出贡献的企业家。张瑞敏,马卫华等知名企业家获得了该奖项。
潘刚在致辞中说:“健康永远是人们最关心,最直接,最现实的问题,也是人们获取,幸福和安全感的重要内涵。这对于食品行业来说是更好的。”“健康中国”战略不仅是中国公司的使命,也是中国企业家的责任。在公司的成长和发展过程中,我们始终认为通过“质量,创新”来满足消费者的健康需求是最重要的责任。努力为更多消费者带来最优质的产品和服务。”
建立行业基准的高质量
“伊利就是质量的信条”比我们的愿景更高。每个生命的伊利人对质量的意识就像血液一样流动。”这就是潘刚对质量的追求和态度。他了解食品行业的基本使命是满足消费者的健康需求,并继续为消费者提供更好的产品。作为潘钢促销活动的一部分,伊利建立了一个全员,全过程,全过程的质量管理体系。全面状况,为集团公司提供三级食品安全风险监控体系,该体系包括80多人,检查项目总数超过1,000。它是第一家从源头到末端对食品安全和质量控制各个关键点进行监控,分析,控制和预防的公司。同时,伊利改变了“质量领先3310战略”的“质量领先3210战略”。从卓越的质量管理到领先的消费者质量理念,伊利利用高质量树立行业基准。在国家标准线的基础上,建立了更严格的“公司标准线”和“预警线”,以管理风险并进一步提高公司的食品安全控制能力,并以世界上最好的质量保护全球消费者。
不断创新成为产业典范
企业家的创新精神是促进企业发展的关键。潘刚始终强调“没有创新,就没有未来”的理念,不断推进管理模式,全球化创新,产品创新等创新,成立了伊利液态奶事业部,完成了“南北关”战略。,东西方辐射。”这一布局使亿万人民突破了地域限制,轻松饮用牛奶,推动了整个中国奶业的发展,打开了中国的“液态奶时代”,改变了荷兰华人的饮奶习惯,新西兰和日本在其他地方建立创新中心以创建“全球智能链”:连续18年对母乳进行深入研究,这是第一个拥有数据库为中国公司创建母乳研究并应用结果的国内品牌母乳研究直接针对婴儿配方奶粉,它花费了4年的时间克服了低乳糖褐变的技术问题,并开发了无乳糖的舒华奶,解决了90%的亚洲人对乳糖不耐症的困扰。不能喝牛奶的人也可以喝牛奶。在东南亚,不同市场的消费需求差异很大,为了满足消费者的个性化需求,伊利进行了产品定制的研发工作,潘刚作为伊利的领导者不负众望,将伊利置于凭借出色的管理技能,跻身全球乳业前五名。在今年新的冠状肺炎流行的影响下,反趋势表现有所增长,并且已成为提交的答案表,这给市场留下了深刻的印象。如今,潘刚在一个新的历史起点上为伊利树立了更高的目标:到2030年成为“全球乳业第一”。FutureYili将加快“全球健康生态系统”的建设,促进伊利的发展。产业链合作伙伴,引领产业的高质量发展,让世界共享健康。