今天有个学生发了一个问题:
方老师,妈妈很生气,回到牛奶里,有没有很好的方法来追她的牛奶?可以给她挤奶吗?宝妈也想用母乳喂养婴儿。
在这种情况下,LC应该如何做才能真正支持母亲?
首先,让我们看看LC对妈妈有何反应?
妈妈,您回来了,感觉如何?
宝妈
我的乳房触感柔软,挤压后停止流动。以前很重!我现在每天要喂三四次,晚上一次(喂奶),我通常会非常生气。
挤压后它甚至不流动,不是真的牛奶吗?应该做什么?
(LC内部游戏)
现在,让我们逐一分析LC和母亲之间的互动,让我们一起穿过云层,找到问题的答案,最重要的是学习一种新的思维方式,以便我们彼此学习并快速进步。
从答案中不难看出,这个LC进入了母亲的逻辑,这是我在课程中多次提到的-这是一个坑!
你为什么这么说?
在母乳喂养咨询期间,LC询问了母亲的问题。首先要做的是冷静下来并接受母亲的感受。
这位母亲觉得因为生气而少喝牛奶,她非常担心并自责,渴望找到一种方法来追逐她的牛奶。
当母亲平静下来后,我们将开始进一步的协商,但由于我们仍不了解母亲的具体实际情况,因此无法立即为母亲提供解决方案!
有人会说:“你为什么不知道?我妈妈不是很清楚吗?”不是因为她生气并想追逐牛奶吗?
重量
作为LC,您需要在进行母乳喂养咨询时建立这种意识:先评估,然后咨询。
母亲报告的某些情况是正确的,其他情况则不是。作为信用证,您不能将对母亲的所有描述都视为事实,但是经过一定评估后,您可以确定真实情况,然后帮助母亲找到解决方案。
在没有评估的情况下,我开始判断母亲的处境,并且在制定计划时常常迷路。这需要时间和精力,无法为母亲准确解决问题。
如果您接受母亲的描述为事实并将其视为事实,则说明您输入了母亲的逻辑,而该逻辑有时显然是错误的,但是一旦您输入了母亲的逻辑,就无法选择输入母亲的帮助。真正解决了这个问题。由于母亲陷入自己的逻辑而找不到解决方案,她来找您寻求帮助!
例如,在这种情况下,母亲认为是“愤怒”导致“牛奶不足”。
LC毫不犹豫地开始考虑母亲所介绍的情况,并同意母亲“烦恼并且少喝牛奶”。当母亲说她“无法表达牛奶”时,LC也感到了。它消失了。这是很典型的。LC进入了母亲的逻辑,陷入僵局,没有找到解决方案。
什么
决定
在平静了母亲的感情之后,我们需要开始评估母亲的牛奶供应量,这时我们需要跳出母亲的逻辑,以一种新的逻辑方式研究问题,以解决问题。
母乳喂养的母亲的乳房没有任何痕迹,我们无法直接看到母乳量。
我们如何评估母乳产量?方法很多,一种常见的方法是通过评估婴儿的生长发育来评估母亲的产奶量。
1.如果婴儿是纯母乳喂养,我们基本上可以根据婴儿的体重增加,排尿和排便的频率和量,婴儿的精神状态以及婴儿的频率和哺乳效率来判断母亲的牛奶供应量。婴儿就足够了。
分娩后的42天里,许多母亲的母乳喂养都无法顺利进行,因为身体不知道母亲生了多少婴儿,而在紧急情况下要分娩的母亲多了一些。必要时,身体会逐渐了解婴儿的需求,并将牛奶量减少到适当的水平。在此调整过程中,许多妈妈都觉得自己“牛奶不足”。实际上,这是体内的“供需平衡”状态,非常正常。
2.当婴儿开始添加辅食时,请特别评估婴儿的喂养频率和母乳需求。让母亲知道,随着婴儿的辅食逐渐成为主食,对母乳的需求自然会减少,并且母亲的牛奶量相应减少,这是合理的!首先,我们需要评估婴儿的生长发育是否正常,以便对母亲的牛奶量有一个大致的了解。
其次,我们需要详细分析某些问题。母亲认为,在什么情况下以及与牛奶相比,牛奶的数量在减少。然后具体回答母亲的问题。
提醒妈妈追踪更多牛奶的目的是什么?不是因为有很多牛奶可以使我们感觉良好,而是有很多牛奶可以使婴儿长得很好!只要宝宝健康成长,就不必担心或怀疑牛奶的量。-如果存在这部分交流,请从母亲的逻辑中成功输入您的逻辑,问题将得到评估和解决。因为“少喝牛奶”是非常主观的,所以没有办法评估这一点,也有办法评估婴儿的生长发育,对吗?
第四名
可能出现以下情况:
母亲真的缺乏牛奶:LC和她的母亲必须为此制定一项狩猎计划。
并不是说母乳不足,而是将母乳量调节到适当的量,以使母亲感到牛奶越来越少,并且“降低牛奶”的时间与“愤怒”的时间相吻合。。
关掉
基本技能:因为LC意识到母亲所说的话,“愤怒会导致牛奶回流。”如果基本知识足够扎实,足以知道愤怒使她无法重返牛奶,那么母亲将不会完全被带走。
咨询水平:由于LC没有建立“先咨询然后给出计划”的意识,因此母亲描述的情况被视为事实,因此显得非常被动。
经验水平:当母亲说她不能挤奶时,LC很紧张-实际上,她不能挤奶是因为她担心母乳喂养后不能立即挤奶,这在实际工作中很常见-如果经验足够,可以轻松应对。
经过以上分析,亲爱的同事,您了解吗?
在母乳喂养咨询中,作为LC,我们必须让母亲摆脱自己的认知误解,做出合理的判断,假设正确的看法,并找到适合我们和婴儿的应对方案。对我们来说,这是他的基本知识,他的咨询技巧和他的专业经验是一种考验。
感谢您提供此案例的小伙伴们。通过分析此实际案例,我们可以看出跳出母亲的逻辑并使用LC的逻辑来指导母亲完成咨询的重要性。
复活节彩蛋
与LC交谈后,LC找到了工作的想法和方向,并拜访了我的母亲,发现母亲不是“没奶了”。婴儿非常好,没有奶粉,每天要换7或8胎。厚尿布!大家都说我不惊讶,我不惊讶!
这在咨询中强调了“先评估,后咨询”的重要性!
LC还相信,真正的知识是通过实践获得的!练习越多,经验越丰富,收获就越大,增长就越快!
这个案例研究很有趣吗?朋友,你学习了吗?
图片来源:Photograph.com真实画廊
文章来源:原始宝马岛