2020年,在流行病的影响下,健康逐渐成为所有人关注的焦点,健身(以前被称为中产阶级的主要生活方式)逐渐在社会上流行起来。上健身房很辛苦,当你社交时,往往没有资金参加这个话题,在这种趋势的影响下,健身软件麒麟KEEP无疑成为了大家关注的焦点。KEEP上市甚至引发了大家的热烈讨论之后,急切想要上市的KEEP能否通过IPO来实现自己的突破?
1.快点公开
根据新浪科技的报道,Keep最近正在加强其IPO计划,并将最早在2021年第二季度在美国申请上市-这是其最后一笔资金(本年1月11日)的取消。Titanium Media,据新浪科技年报,3.6亿美元))不到两个月。消息人士称,Keep已经任命了CFO,并聘请了多渠道投资者关系总监。他还宣布,Keep的创始人兼首席执行官王宁和管理层希望Keep能够在今年上市,并且最晚在2022年上市。
在回应此消息时,Keep对媒体说:“我们暂时尚未收到有关此房源的任何新闻。”在家庭互联网健身方面,Keep无疑是最好的之一。根据Qimai的说法,Keep一直是iOS“健康和健身”下载和收入榜上的第一名,就数据方面而言,Keep一直领先于其他类似应用。
此前,Keep宣布在1月11日完成3.6亿美元的融资,由软银愿景基金牵头,Hillhouse Capital和Gaodu Capital紧随其后的是GGV Jiyuan Capital,腾讯,Wuyuan Capital和Times Capital投资,以及像BAI Capital这样的老股东继续投资更多。
根据Capital State的分析,Keep由王宁于2014年9月成立。主要公司是北京卡路里科技有限公司。Keep是一种具有社区属性的移动健身工具。用户可以利用零散的时间选择自己的视频健身课程,并随时随地与真实人进行同步培训,与此同时,您可以在社区中结识志同道合的朋友来跟踪他们的健身时间。最初定位为移动健身教练,KeepApp为初级健身团体提供免费的健身课程。推出后,KeepApp因其简洁的风格而受到用户的好评.2016年夏天,KeepApp迎来了用户数据增长的高峰,用户数超过8000万,活跃用户数也达到了数十万。百万。在2018年,Keep成为每月活动量最高的健身应用程序。据媒体报道,2019年Keep的在线商店销售额增长了286%,线下消费品业务也稳步增长,销售额增长了300%。
还值得注意的是,Keep在2019年裁员。有报道称,Keep今年的现金流量紧张。据信,该公司目前在Keepland和Light Food运营,在某种程度上与合同进行了调整和调整,并切断了一些无法产生收入的部门。
2. IPO是否可以成为Keep的救命稻草?事实上,Keep如此热衷于公开募股的主要原因是,Keep经历了过多轮融资。自成立以来的近6年里,Keep积累了很多8轮融资,在8轮融资中总共获得6亿美元。表面上看,融资看起来不错,但问题在于投资者也需要退出机制。尽管许多风险投资家选择加入跑步,6岁就像是一个超长距离奔跑,投资者无法保留他们的估计,只剩下很少的了,在这种情况下,除了Keep的上市之外,没有其他方法可以满足投资者的要求。上市可能不是路要走,但IPO真的可以成为Keep打破局面的救命稻草吗?首先,Keep提出了一个问题,即如何打破基于工具的应用程序的命运。根据最新数据,根据Keep的官方数据,截至2021年3月,累积了3亿用户,600万DAU(每日活动用户)和4000万MAU(每月活动用户)。从表面上看,这些数据非常出色,可以说Keep的数据非常强大,但请不要忘记Keep不是像微信这样的社交应用程序,也不是像美团这样的外卖应用程序,而是用户的健身应用程序保持打开以进行健身运动。在这种情况下,打开Keep的目的太强且场景太简单。在这种情况下,Keep的工具命运如下。已确认。在2019年,Keep尝试了多元化的业务布局,并逐渐开始扩展硬件,电子商务,体育馆,便餐等,然而问题是,Keep的多元化不可避免地会损害以前的用户体验,但事实并非如此。核心价值观是“必要的电子商务和广告破坏了用户关系”的冲突。最重要的是,体育馆是一一开放的,健身餐饮并没有给他们带来突破。另一方面,从2019年到2020年,用户的使用寿命逐渐下降到2016年的水平,这一结果注定是Keep多元化尝试失败的原因。
其次,不断突破游戏的要旨不是金钱,而是如何建立商业模式。从Keep的多样化尝试中可以看出,Keep一直鼓励自律的人将Keep用作工具应用程序,继续使用它可以使自己变得更加自律,实际上,使用Keep的每个人都将朝着变得更加自律的方向发展。身体健康,但问题在于这些自律的人如何积极为Keep的最大问题付费,实际上这很容易思考,Keep Notough商业模式的多元化尝试存在很大问题,他们全都是在红海具有很高的竞争力,更不用说中国有多少个离线健身房了,您几乎不了解Keep的领域??,与小米相比,Keep的硬件既不便宜也不便宜,技术优势可以说是有的这是三种不粘产品。Keeps轻食如何与美团的各种轻食竞争是一个问题。在这种情况下,Keep无法给用户购买的理由。这就是强项d最大的问题。实际上,对于拥有如此多用户的Keep平台来说,上市并不难,问题在于Keep的商业模式能否真正依赖于它,从性能上来说,没有足够盈利模式的Keep肯定会面临很大的问题。,Keep的未来在哪里?QuestMobile的数据显示,Keep的活跃用户数据从2015年到2019年有所增加,但是用户寿命正在下降,随着用户在2017年中达到顶峰,但是在接下来的两年中它无法恢复到该值,反而下降了到2019年达到2016年的水平;到2020年3月,Keep拥有多达850万活跃用户,但是一旦他们恢复正常工作,数据就会迅速下降,这实际上是Keep的问题。作为古老的Keep用户,我们建议Keep考虑一个想法:真实深度用户付费服务。毕竟,对于大多数人来说,用户使用Keep for Fitness,但毕竟健身太专业了,如果可能的话,请考虑个性化健身计划,个性化的健身保护服务以及多样化的后续健身设计。比私人教育对用户更具竞争力,我不介意为Keep支付每月的会员费。最终,Keep需要给用户一个为自己付费的理由,如果找到了这个理由,那么与Keep相比,盈利能力还有很长的路要走?在这个全民健身时代,Keep拥有光明的未来。如何在赚钱者和用户之间找到真正可盈利的商业模式实际上比上市更为重要。
(新华社)